オフィス移転やリニューアルの機会を通じ、企業やチームの”らしさ”がより発揮できる、成長や変革を促す働く場・働き方を提供します。

「オフィス回帰」の価値を最大化する

×株式会社サイバーリーズン

「働きがい認定企業」として何度も選出されているサイバーリーズン合同会社様と共に、コロナ禍を経た現在の“オフィスの役割”について考えました。オンラインでも働けることがわかった今、オフィスに求められることとは？対面でのコミュニケーションからコラボレーションが生まれ、さらにはイノベーションが生まれる空間について掘り下げます。

商業施設×ワークプレイス×街の可能性

×京王電鉄株式会社

これまでの再開発事業にはない街とオフィスの新しい関係は、京王電鉄とヒトカラメディアによる共創型プロジェクトから生み出されました。下北沢駅の再開発事業の一環として誕生した「ミカン下北」。その一角にヒトカラメディアが運営するワークスペース「SYCL by KEIO」があります。この場所に、店舗ではなくなぜ“働く場所”が盛り込まれたのでしょうか。

離島の課題にスタートアップと挑む

×東京都

東京都主催のスタートアップと離島の共創プログラム「TOKYO ISLANDHOOD with STARTUPS」に、ヒトカラメディアは企画・運営パートナーとして参画しています。スタートアップの斬新なアイデアや優れた技術を活用し、離島のために何ができるのか？スタートアップのための本質的な“伴走支援”とは？

不動産開発の企画を通じて、地域の未来づくりに挑む

大学生の頃に地域の活性化に関する研究をしていたこともあり、ヒトカラではクライアントが実現したい状況づくりはもちろん、地域の未来にどう貢献できるかを考えながら、不動産開発プロジェクトに挑んでいます。難易度の高いプロジェクトが多いですが、その分、成長できるチャンスも多いですね。

印象深いプロジェクト：

チームに「いきいき」をもたらす場づくりに邁進中！

オフィス空間のプランをクライアントさんと一緒に作っています。入社1年目から小さな案件を中心に任せていただき、年々できることの幅が広がってきました。ワークショップを盛り込みながら要件を整理したり、最近ではビルオーナー様の依頼を受けて、オフィス商品企画にもチャレンジしています。

現場のことも理解しながら、先回りでの後方支援

入社して最初に配属されたのは施設運営を担う事業部です。施設の立ち上げは本当に色んなことを決めていかないといけないので大変でしたが、場が出来上がっていくところに携われるのはやりがいを感じました。3年目からはバックオフィスとしてのキャリアを目指し異動。施設運営のときに学んだ現場目線を大事に、事業部支援にも関わっています。

熱源をともに、つくる

会社として重要なVALUEとしてこの言葉を掲げています。ヒトカラメディア以外にも世の中をポジティブな状況にしたいと考え、挑んでいる人は大勢います。そういった人たちと、いかに一緒に熱源をつくれるか。更に飛び火をつくれるか。ヒトカラメディアが関わるのであれば、この機会を新たな熱源にしていくぞ。メンバー全員がそんな想いを持って日々、さまざまなプロジェクトに携わっています。

オープンネス

毎月「キックオフ」（全社会議）を実施していて、全社/各部門の状況を知る機会が豊富にあります。また、「まぜごはん」というシャッフルランチ制度があり、会社から支給されるランチ代で、月に一度部署や肩書きを超えたメンバーでランチに行っています。オフィス内のキッチン/バーカウンターでは仕事おわりに誰かが料理を振る舞うこともしばしば。垣根を超えて賑やかに仕事仲間と関わっています。

おせっかいの集まり

私たちが大切にするエッセンスに「Groove Team」という言葉があるように、ちょうどいいおせっかいと巻き込みは、するのもされるのも大好きです。メンバーは年齢も学歴もさまざまで、複業で会社を経営する人、二拠点生活を送る人など多種多様。だからこそ多くの知恵や発想が集まり、新たなコトが生まれるのです。

オーナーシップ

ヒトカラメディアはベンチャー企業なので、まだまだ未整備なところがあります。新卒採用者に対しても、1から100まですべて手取り足取り教育できないこともあります。”人の魅力は体感した量”とも言えるかもしれませんが、主体性を発揮し、たくさんのトライ＆エラーから学んでいけるのがヒトカラメディアです。

まちで生きる、を体現

オフィスとまちづくりは切っても切れない関係にあります。どんなまちで暮らしどんなまちで働くのか。「下北会」や「下北引越し補助」などの制度を通して、まずは自分たちがオフィスを構える下北沢から考え、『「都市」も「地方」も「働く」も「暮らす」ももっとオモシロくできる！』というビジョンを体現しています。

賞賛文化

3ヶ月に一度、表彰機会を設けてます。活躍したメンバーに贈られる　「MVP」の他に「MVM（Most Valuable Member）」や「MVA（Most Valuable Anken）」といった独自の基準を設け、メンバー視点での選定や1つひとつのプロジェクトの成果にもしっかりフォーカスを当てています。

働き方の柔軟性

フレックス制度を導入しており、働き方は個々の裁量により柔軟に選択することができます。働くママ、パパも多く在籍しており育休取得率は100%。男性の育休取得実績もあり、生活と仕事の両立ができるよう会社としてもサポートしています。