ヒトカラメディアはオフィス移転やリニューアルを企業の成長の好機とする支援を行っております
働き方・組織
縮小後のオフィスを設計する際、どのような点に気をつければよいですか？
縮小後の設計では、席数を機械的に減らすのではなく、混雑する時間と不足しやすい活動を優先します。ピーク出社人数、全社会議、Web会議の同時数、来客、収納を確認し、固定席・共有席の比率を決めてください。
会議室を減らしすぎると1人利用が増えるため、フォンブースや短時間の相談席を組み合わせます。交流エリアと集中席は音が干渉しないよう分け、家具は用途転換できるものを選びます。
意思決定者には、通常日・混雑日・増員時の3パターンを図面で示し、賃料削減と追加設備費、社員体験を同時に比較します。
Progate社の事例のように、縮小を単なるコスト施策にせず、出社する目的を明確にすると面積配分の基準が定まります。入居後30日・90日で利用率を測り、配置や運用を調整できる余白も必要です。
縮小と出社体験を両立した事例を見る
Our Projects
ヒトカラメディアのオフィス移転支援事例
物件探しも、オフィスデザインも。オフィス移転を、「企業」と「組織」の成長の機会に
「毎日出社していても飽きないし、出社したくなるんです」
キュービック社 オフィスレイアウト変更プロジェクト
導線とコミュニケーションもデザインする
オフィス内の”導線”までデザインし、偶発的なコミュニケーションを創出。部屋数を増やさず会議室不足も解消しました。
プロジェクトの詳細
「出社時の体験にこだわったら、リモートの生産性もUPしました」
「良いオフィスはいわば”優秀な社員”。強力な武器になります」
「このPJは、会社全体が変化していくきっかけになりました」
渋谷レックス社 オフィスリニューアルプロジェクト
オフィスリニューアルで風土改革を目指す
福島県の歴史ある企業。全社員を巻き込んだオフィスリニューアルでは、新しいチャレンジが次々と生まれる空間を目指しました。
プロジェクトの詳細