ヒトカラメディアはオフィス移転やリニューアルを企業の成長の好機とする支援を行っております
働き方・組織
オフィス環境を改善した後、その効果はどのように測定すればよいですか？
効果測定は、完成後ではなく計画前に指標を決めます。
移転目的がコミュニケーション改善なら部署横断の会話や会議時間、集中環境なら騒音・席選択・Web会議場所、採用強化なら候補者評価や承諾率など、目的に直結する指標を2〜4個に絞ります。
入居前に基準値を取り、30日・90日・180日で、利用データ、予約状況、アンケート、インタビューを組み合わせて比較してください。出社率だけでは、成果か義務化の影響か判断できません。
Progate社では、出社体験とリモート環境を一体で見直し、移転後のコミュニケーション変化を継続的に観察しています。意思決定者は投資時に目標値と見直し時期を承認し、結果に応じて家具配置や運用ルールを小さく更新できる予算も残しておくと、空間投資を成果につなげやすくなります。
働き方の変化まで捉えた事例を見る
Our Projects
ヒトカラメディアのオフィス移転支援事例
物件探しも、オフィスデザインも。オフィス移転を、「企業」と「組織」の成長の機会に
「毎日出社していても飽きないし、出社したくなるんです」
キュービック社 オフィスレイアウト変更プロジェクト
導線とコミュニケーションもデザインする
オフィス内の”導線”までデザインし、偶発的なコミュニケーションを創出。部屋数を増やさず会議室不足も解消しました。
プロジェクトの詳細
「出社時の体験にこだわったら、リモートの生産性もUPしました」
「良いオフィスはいわば”優秀な社員”。強力な武器になります」
「このPJは、会社全体が変化していくきっかけになりました」
渋谷レックス社 オフィスリニューアルプロジェクト
オフィスリニューアルで風土改革を目指す
福島県の歴史ある企業。全社員を巻き込んだオフィスリニューアルでは、新しいチャレンジが次々と生まれる空間を目指しました。
プロジェクトの詳細