ヒトカラメディアはオフィス移転やリニューアルを企業の成長の好機とする支援を行っております
働き方・組織
ハイブリッドワークを導入したいのですが、どのような手順で進めればよいですか？
ハイブリッドワークは、出社日数を決める前に、業務とコミュニケーションを分類するところから始めます。
個人集中、チーム協働、顧客対応、育成、意思決定ごとに、対面とオンラインのどちらが適するかを整理してください。次に部署別の出社パターンを仮定し、席、会議室、Web会議ブース、ICT、セキュリティの要件を決めます。
いきなり全社導入せず、対象チームで4〜8週間試行し、成果、会議時間、出社偏り、社員の困りごとを確認します。
意思決定者には、制度、マネジメント、空間、ITを別案件にせず、導入目的と評価指標を一枚で承認してもらうことが重要です。
Progate社の事例のように、出社する意味とリモート環境を一体で設計すると、単なる席削減になりません。試行結果に応じてルールとレイアウトを更新できる進め方が安全です。
出社とリモートを再設計した事例を見る
Our Projects
ヒトカラメディアのオフィス移転支援事例
物件探しも、オフィスデザインも。オフィス移転を、「企業」と「組織」の成長の機会に
「毎日出社していても飽きないし、出社したくなるんです」
キュービック社 オフィスレイアウト変更プロジェクト
導線とコミュニケーションもデザインする
オフィス内の”導線”までデザインし、偶発的なコミュニケーションを創出。部屋数を増やさず会議室不足も解消しました。
プロジェクトの詳細
「出社時の体験にこだわったら、リモートの生産性もUPしました」
「良いオフィスはいわば”優秀な社員”。強力な武器になります」
「このPJは、会社全体が変化していくきっかけになりました」
渋谷レックス社 オフィスリニューアルプロジェクト
オフィスリニューアルで風土改革を目指す
福島県の歴史ある企業。全社員を巻き込んだオフィスリニューアルでは、新しいチャレンジが次々と生まれる空間を目指しました。
プロジェクトの詳細