Q,入社のキッカケは？

―岡

私は20年近く大手建設会社で働いていたのですが、その時にあるプロジェクトでヒトカラメディアの社長である高井や現役員の田久保と一緒になったのがキッカケです。今のヒトカラメディアのビジョンの一部でもある「都市と地方を面白くしていく」という話を聞いて、すごく楽しそうだなと思ったんですよ。何か機会があれば一緒にやりたいですね、という話もお互いにしていて、それが現実になったというわけです。

―編集者

具体的に何が楽しそうだと感じられたのでしょうか？

―岡

私がいた会社はしっかりとスーツ着て仕事している人が多くて、ちゃんとルールに則り、大規模×高品質のものをつくる、そんな仕組がすでに出来上がっていたんです。もちろん、それは社会に大きなインパクトを与えてはいたのですが、ヒトカラメディアは自由に働けて、みんなにそれぞれ個性があって、それを活かしながら働いているという、正直真逆な印象を受けました。前職にはない魅力ですかね、それを良いなと感じ、思い切って転職したんです。

―編集者

なるほど、ヒトカラメディアさんで何か実現したいことがある、そういうのも転職理由のひとつにあるのでしょうか。

―岡

実は私もやりたいことがあって会社をひとつ起こしたんですが、「都市」も「地方」も「働く」も「暮らす」ももっとオモシロくできる！という新しくなったヒトカラメディアのビジョンを見た時に、私がやりたいこと全部が入っていて驚いたんですよね（笑）。もちろん私の会社にもビジョンはありますが、ヒトカラメディアのビジョンが秀逸で、ここでもやってみたら面白いかもと思ったんですよ。

―編集者

そういう経緯もあったんですね（笑）。

―岡

高井と田久保の人となりは知っていて、会社の雰囲気もある程度分かってはいました。且つビジョンがこれだけマッチしていたら、働く以外に選択の余地はないなと素直に思いましたね（笑）。

Ｑ，ヒトカラメディアに感じた魅力とは？

―岡

新しいことにチャレンジし続けていることがまず面白くて魅力的だなと感じました。私は以前から、とある地方の商店街にある空き家を活用してオフィスをつくるという目標を持っていたのですが、それを話したところヒトカラメディアが乗ってくれたんですよ。

―編集者

それはすごいですね…。

―岡

はい、高井はゼロイチで物事を創り上げていくのが好きなんです。今進めているプロジェクトも、ゼロから進めていて、それらを実際に見られるのもメリットですし、私が部長を務めているこのプランニング事業部も伸びしろが多いんです。建設会社は、事業領域が成熟しており、売上自体が大きく伸びる余地が少ないのです。それに対して、ヒトカラメディアは成長幅が大きくて、そこが非常に面白いですね。

―編集者

なるほど、将来性がある、ということなのでしょうか？

―岡

将来性というよりは「面白いことができる！」というのが一番ですね。会社や組織としての規模もまだ小さくて、安定した将来性というより、チャレンジングな未来があるんです。

―編集者

確かに岡さんからすごくワクワク感が伝わってきます（笑）。

―岡

やっぱりそうですか？まだ前職の人たちと繋がりがあって今でも会う機会があるのですが、「お前楽しそうだな」って言ってもらえています（笑）。前職は通算で20年ぐらいいたので、こう見えて実は結構迷いもあったんですよ。

―編集者

前の会社には何と言って退職されたのですか？

―岡

率直にやりたいことがあるって、こんなことをヒトカラとやるんだ、という感じで。実際に前職でも実現できないことはなかったんです。前職でも事業を次々に立ち上げたりと、かなり自由にやらせてもらってはいたのですが、なにぶん事業の立案をひとつ通すのに半年～1年ほどかかるんですよね。

―編集者

もっとフットワーク軽く進めたかった、ということなんですね。

―岡

そうですね、私も52歳になって元気よく働けるのは後何年くらいなんだろうと考えた時に、もっとスピード感よくやりたいなと思っていました。その点ヒトカラメディアは違いました。前職では2～3個しかできないことがヒトカラなら10個できる。そういう背景もあって今ここにいます。

Q、プランニング事業部の仕事は？

―岡

基本はオフィスづくりで、メインは移転です。オフィス移転は知見のないお客様がいらっしゃいますので、何をどう進めるのか、どのようなオフィスがお客様のビジョン・ミッションに合致したオフィスなのかをお客様と一緒に考え、そして実現することがプランニング事業部の役割です。具体的にはオフィス移転全体のスケジュールや予算などを計画し、そして、オフィスのコンセプトを考え、それに基づいてオフィスレイアウトを設計します。その他にも家具の選定や実際の引っ越しなど、基本的にオフィス移転の全てをサポートしています。

―編集者

移転をされるということなので、やはりお客様は成長企業が多いのでしょうか？

―岡

そうですね、主にはスタートアップ企業となります。私たちは「スタートアップエコシステムを実現する」という目標があり、オフィス移転を通じて実現していくことを考えています。スタートアップ企業は成長速度がすごく、1年半後くらいにまた移転することも多いんです。当初10数坪から4～5年で300坪ほどのオフィスに移転する企業もいるくらいなので、驚きですよね。

Q、プランニング事業部の雰囲気は？

―岡

総勢で13名在籍していますが、シンプルに人柄がいいです。困っていたら手を差し伸べたりなど、お互いに気遣いができる人たちが多く、加えてコミュニケーション力も高いのが特徴です。私が入社したのは今年（2024年）の5月なので、まだすべてを把握はし切れていませんが、おそらく新卒のメンバーがチームの雰囲気をつくり、中途入社の人たちもそれに乗っかっていい雰囲気を作っているのだと思います。もちろん社歴の長い人たちもしっかりとヒトカラメディアのDNAを持っていて、溶け込んでいます。

―編集者

なるほど、チームではどのような連携で動いているのでしょうか？

―岡

今30～40ほどのプロジェクトが同時並行で進んでいるのですが、中には10件受け持つ人もいます。プロジェクトが多いのは、移転という大きなプロジェクトに限らず、「会議室の壁を壊して執務室を大きくしたい」「オフィス内に本棚を置きたい」といった、大小様々なレベルのプロジェクトがあるからです。だからこそ、時には1人ではなく2人で担当など、チーム内で情報共有しながら効率的に進めています。

―編集者

なるほど、コミュニケーションは重要そうですね。

―岡

もちろんです。お客様にとってオフィス移転は、投資が大きいプロジェクトということで本気です。それこそ、家づくりの本気と同じ感覚なので私たちもそれ相応に応える必要があるので、コミュニケーションスキルはかなり重要です。仕事をこなすだけですと、オペレーション的な作業になってしまうのです。しかしそのスタンスはいかに隠してもお客様は絶対に気づきます。それだけにお客様から強めのご意見をいただくこともありますし、その点は他のオフィス移転とは違うかもしれませんね。

Ｑ、仕事のやりがいは？

―岡

お客様と一体となってオフィス移転を創り上げていく中で、かなり厚い信頼関係を構築することができます。例えば、この間移転した企業様では、移転イベントにお呼びいただいて、社員の皆様に紹介していただいたり、ワークショップに参加させていただいたりなど、まるでいち社員かのような扱いをしていただけるケースがあるのですが、そういう時は本当に嬉しく感じますね。

―編集者

いいですね！そういった情報も社内で共有されていらっしゃるのでしょうか？

―岡

ええ、移転イベントの様子を動画で撮影し、社内のslackにアップロード。他のメンバーに共有しています。一般的にメーカーはエンドユーザーと話すことは少ないですし、大規模な事務所だと尚更ですが、スタートアップ企業ですと、こういったお客様が喜ぶ姿をダイレクトに見ることができます。

―編集者

クライアントと一緒になって成長していく、ということなんですね。

―岡

そうですね、お客様が成長すればまた声がかかる、時には指名が入ったりもします。だから余計嬉しいんですよね。もちろん中には失敗してしまうこともあるかと思いますが、それでもヒトカラメディアに再度お声がかかることもあるから驚きです。大企業で失敗したら、なかなか仕事が回ってこないということは普通にありますからね。

―編集者

失敗しても声がかかった理由は何なのでしょうか。少し気になりまして…。

―岡

熱意と一生懸命さがあったからではないでしょうか。私が入社する以前の話なので聞いた話にはなりますが、「あの時は失敗したかもしれないけど、成長した姿を見せてほしい」という感じで失敗したメンバーをご指名いただいたそうです。私はこれを聞いた時に、こんな素晴らしいことがあるんだなと感慨深くなりました。

Q、ヒトカラメディアの強みとは？

―岡

まずひとつに熱量ですかね。そもそもが社長の高井が熱い人間なので、みんな熱くなれているのだとは思いますが、それを実践でできている人が多いんです。後はスタートアップ企業と伴走できる点ですね。私たちこそスタートアップ企業ではありませんが、スタートアップに投資する国の政策もある中で、そういった企業と一緒に走れる、つまり日本経済の礎を築いているという自負もあるんですよ。

―編集者

なるほど、熱量があるから信頼を構築できる、ということにも繋がりますしね。オフィスデザインなど技術的な部分の話が出ると思いました。

―岡

もちろん大切ですが、ヒトカラメディア唯一無二の特徴となると、やはり企業理解になってくるのではないでしょうか。例えば先ほど話した300坪の大型移転ともなるとコンペで競合と争奪戦になるのですが、最終的にヒトカラメディアを選んでいただいた際の決め手はデザインではなかったんですよ。その社長様には「やっぱり僕らのことを一番理解しているのはヒトカラさんだったね」といったお声をいただいたんです。どうやってオフィスをつくるのか、どういうプロセスでつくるのか、社員をどう巻き込むのか、私たちはそこを大事にしているんです。ここは他社にはない大きな点ですね

Q、プランニング事業部の目指すゴールは？

―岡

お客様と一体になって喜びを分かち合うことをより多くの方と実現したいということですかね。今はまだ発展途上ですので、それをより多くの方とやれるように成長していくのが目指すところです。後は現状スタートアップ企業が多いですが、歴史ある老舗企業ともさらに成長していけると思っていますし、大学なども声がかかってきたりしていますので、そういったオフィス以外の領域も手掛けていきたいですね。

―編集者

そのためには、新しい仲間を増やしていくことも必要だと思いますが、どんな方が活躍できるのでしょうか？

―岡

そうですね、熱量があって、どんなことにでも面白さを見出せる方ですかね。これは極端な話ですが、例えばお客様から椅子をひとつ交換したいという依頼があった際に、「え、椅子？」ではなくて、「椅子も種類が多いから、どんなものがあるのか探してみよう！」といった気概で接してほしいと思います。淡々と仕事をこなす人は向いていない、ということですね。

―編集者

お話をお伺いしていると、自由度が高そうな雰囲気を受けますが、皆さん独自のアイデアで仕事をされているのでしょうか？

―岡

そうですね、プランナーは唯一無二のオフィスレイアウトを設計しなければならないので、もちろんそれに至るコンセプトも唯一無二でなければなりません。クリエイティビティが求められますし、そういうのが好きな方はお勧めですね。

Ｑ、どんなスキルを身に付けられる？

―岡

まず、先ほど話にも出たお客様とのコミュニケーションスキルはかなり磨かれます。その他にも、オフィスづくりにおける部分、例えばプログラミングと呼ばれる要件定義やコンセプトづくりなど、このあたりはすごく学べると思いますよ。実際に、私が見る限り、前職の大手建設会社とは比較にならないほど、個々の成長速度はかなり速いですね。

―編集者

やはり責任感のあるプロジェクトをいくつも担当していく中で、実りのある成長を実現できるということですかね。

―岡

ええ、ですが、個人の業務で没頭しないでほしいと思います。根底にあるのは、「みんなでわいわいと面白いことをしていこう！」ということで、これに尽きるんです。ただ自分の仕事に頭ごなしで向かうのではなく、チームのことを考えながら動ける、そんな人が成長できる環境です。プロジェクトは大体、社内社外関係なくチームであたるもの。だから、そこを考えながら一緒に楽しくやっていきたい方はぜひという感じですね。

―編集者

ヒトカラメディアさんのサービスの特徴や雰囲気を本日お伺いしましたが、熱くて楽し気な様子が伝わってきました。ありがとうございました！

―岡

こちらこそ、ありがとうございました！